EQの高いグローバルリーダーの育成

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「学び、力を与え、そして変わる」

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GlobalStyle.HRは「LocalをGlobalへ」をMissionとして考え、教育の場から企業での人材育成まで、世界への架け橋となるEQスキルやグローバルスキルの教育に加え、持続可能な社会を作るための幅広い層への教育に力を入れております。

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2012年より、企業、個人のお客様から学生まで、すべての方に世界の動きや時代の変化に対応すべく、 EQスキル、コミュニケーションスキルを中心としたプログラムを提供しております。長年の経験と実績から、生き残るだけではなく、将来成長し続けるために最適な人材育成プログラムをお客様にそれぞれに合わせて提供します。

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会議室ビジネス
 

EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ)

９０％のトップリーダーは高いEQ力を持っています

世界で活躍する多くのリーダーは高いEQを持っています。 EQとはEmotional Intelligenceのことを指し、感情的知性や心の知能指数などと言われ、人間関係をうまく維持する能力、相手の感情を理解する能力のことをいいます。

 

2018年、心理学者のダニエル・ゴールマン氏は、Emotional Intelligenceについて「自己認識」「自己コントロール力」「共感性」「社交性」「モチベーション」を持つことだと説明しています。近年では、このスキルがビジネスを動かすリーダーに不可欠なものだと言われています。

 

EQを育てるためには、客観的に自他を理解し、物事を捉える力を身につけることが重要です。自分の強みや弱みを知り、相手を見抜き、理解する力、感情やモチベーションをコントロールするスキルなどを学ぶため、GlobalStyle.HRではEQの高いグローバルリーダーの育成に役立つプログラムを開発、提供しております。

 

AUTHENTICITY

なぜオーセンティックリーダーシップが必要なのか

Authenticityとは「ありのままの自分」であることを指し、EQスキルに大きく影響しています。

 

人は生まれつき無意識に持つ価値観と、生きていく中で身につけた様々な経験、文化や習慣、知識、経験に影響され、自己作り上げています。客観的に自己を理解し、強みや弱みと向き合って行動することはEQを上げるために欠かせないことです。 また、EQスキルに必要な他者理解も、自己理解から始まるのです。

 

DIVERSITY

客観的にロジカルに他者を理解する

EQを育てるためにもうひとつ重要なのが他者理解です。客観性を持って相手を理解し、ビジネスコミュニケーションに必要な信頼関係を築きます。この信頼関係は人材育成やマネジメント、部下のモチベーションアップ、チームの目的達成に効果的を発揮します。

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成功の８割はモチベーションの有無で決まると言われています。どんなに豊富な知識、経験、技術を持ち合わせた人材でも、成功するには周りからの認知と効果的な声がけ（フィードバック）が欠かせません。目に見えないダイバーシティを理解しEQの高いリーダーを育てます。